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T P M 、 成 本 控 制 、 T P I 战 略 规 划 ， 目 视 管 理 、 看 板 管 理 、 成 本 控 制 、 流 程 优 化 、 效 率 改 善 、 设 备 维 咨 询 师 呼 二 财 现 任 智 泰 咨 询 资 深 专 家 ， 有 2 9 年 工 作 经 历 、 1 5 年 管 理 咨 询 经 验 ， 深 度 解 读 企 业 痛 点 ， 系 统 规 划 及 设 计 企 业 解 决 方 案 ， 专 业 指 导 项 目 有 效 落 地 ； 培 训 讲 师 黎 红 华 黎 老 师 2 4 年 的 营 销 管 理 和 培 训 生 涯 ， 积 累 了 丰 富 的 企 业 管 理 实 战 和 顾 问 经 验 ， 授 课 方 式 新 颖 独 特 ， 重 视 与 学 员 间 的 互 动 、 交 流 来 启 发 学 员 ， 使 学 员 在 视 觉 、 听 觉 、 触 觉 、 思 维 模 式 上 形 成 多 培 训 讲 师 包 亮 包 亮 老 师 身 兼 银 行 主 管 、 咨 询 顾 问 于 一 体 。 曾 任 上 海 某 股 份 制 银 行 客 户 经 理 ， 上 海 某 著 名 管 理 咨 询 公 司 银 行 事 业 部 总 监 。 丰 富 的 银 行 实 际 工 作 经 验 ， 多 年 的 银 行 咨 询 工 作 ， 累 积 了 大 量 银 培 训 讲 师 罗 树 忠 罗 老 师 具 备 战 略 前 瞻 能 力 、 产 业 宏 观 价 值 链 视 野 和 深 度 价 值 挖 掘 能 力 ， 这 些 能 力 使 他 能 帮 助 企 业 家 从 战 略 高 度 、 产 业 角 度 为 企 业 寻 找 价 值 最 大 化 路 径 。 培 训 讲 师 殷 国 辉 殷 老 师 依 托 多 年 的 培 训 及 咨 询 经 验 ， 运 用 社 会 心 理 学 ， 销 售 行 为 学 ， 经 济 学 等 学 科 知 识 ， 对 销 售 技 术 进 行 了 深 入 研 究 ， 形 成 了 实 效 性 的 培 训 风 格 — “ 案 例 式 教 学 ” 培 训 讲 师 王 若 文 王 老 师 授 课 生 动 幽 默 、 充 满 激 情 、 言 辞 犀 利 、 深 入 浅 出 ， 以 实 战 工 具 结 合 案 例 分 析 、 P K 式 专 题 讨 论 、 情 景 式 模 拟 演 练 ， 真 正 做 到 让 学 员 上 午 学 下 午 用 ， 深 得 广 大 学 员 高 度 好 评 ！ 培 训 讲 师 齐 振 宏 齐 振 宏 教 授 不 仅 具 有 坚 实 的 理 论 功 底 、 丰 硕 的 科 研 成 果 与 优 秀 的 教 学 水 平 ， 还 拥 有 丰 富 的 实 战 经 验 。 常 年 担 任 湖 北 省 科 技 厅 、 发 改 委 、 农 业 厅 的 中 小 企 业 项 目 咨 询 顾 问 与 评 审 专 家 . . . . . . 培 训 讲 师 郑 秀 宝 郑 老 师 2 0 1 8 年 毕 业 于 上 海 交 通 大 学 中 外 合 作 工 商 管 理 博 士 （ D B A ） 项 目 ， 获 取 工 商 管 理 博 士 学 位 ； 2 0 1 1 年 毕 业 于 北 京 师 范 大 字 应 用 心 理 学 在 职 博 士 班 项 目 ， 获 取 博 士 研 究 生 同 等 学 力 证 书 . . . . . 培 训 讲 师 杨 文 浩 杨 文 浩 老 师 专 注 于 人 力 资 源 管 理 领 域 ， 具 有 1 6 年 人 力 资 源 管 理 实 操 和 授 课 经 验 ， 曾 服 务 于 兵 器 工 业 集 团 及 大 型 企 业 负 责 人 力 资 源 及 企 业 管 理 工 作 ， 有 着 扎 实 的 实 践 操 作 能 力 ， 对 H R 管 理 体 系 培 训 讲 师 韩 冬 1 7 年 大 型 企 业 管 理 实 战 经 验 ， 曾 任 职 华 为 集 团 北 研 中 心 体 系 建 设 总 监 ， 经 历 北 研 中 心 的 组 织 变 革 （ 营 销 铁 三 角 项 目 铁 三 角 系 统 铁 三 角 ） 与 三 大 核 心 业 务 流 程 优 化 再 造 （ I P D I T C I T R ） 的 导 入 培 训 讲 师 李 彩 玉 李 老 师 拥 有 1 4 年 企 业 管 理 理 论 和 实 践 经 验 ， 历 任 人 力 资 源 总 监 、 管 理 学 院 院 长 、 劳 动 协 调 委 员 会 负 责 人 等 职 位 ， 成 功 积 累 扎 实 的 企 业 管 理 及 人 力 资 源 实 战 经 验 . . . . . . 培 训 讲 师 徐 灿 徐 老 师 1 3 年 来 坚 持 在 教 育 文 化 投 资 领 域 发 展 ， 亲 自 参 与 培 训 辅 导 企 业 或 组 织 ， 涉 及 高 端 地 产 、 汽 车 、 银 行 金 融 、 医 药 医 美 、 建 筑 物 业 、 餐 饮 会 所 、 高 等 院 校 、 政 府 机 关 及 其 事 业 单 位 等 多 行 培 训 讲 师 李 泉 职 业 模 特 出 道 ， 六 年 职 业 服 装 模 特 及 模 特 导 师 生 涯 ， 完 善 的 肢 体 语 言 训 练 ， 气 质 体 型 塑 造 ， 造 就 后 期 的 形 体 礼 仪 培 训 基 础 。 连 续 5 年 受 聘 于 深 圳 航 空 、 海 南 航 空 公 司 ， 从 事 空 乘 人 员 的 职 业 培 训 讲 师 肖 珂 肖 珂 老 师 拥 有 近 十 年 的 国 际 飞 行 经 历 ， 游 历 各 国 ， 精 通 各 国 礼 仪 文 化 、 风 俗 。 深 入 研 究 、 开 发 国 内 航 空 公 司 一 流 服 务 礼 仪 与 服 务 培 训 体 系 。 培 训 讲 师 邹 海 龙 邹 老 师 在 企 业 的 组 织 发 展 、 提 升 绩 效 方 面 经 历 过 外 企 和 国 企 的 操 作 经 验 ， 帮 助 伊 利 六 年 间 培 养 销 售 实 习 生 超 过 1 0 0 0 人 次 ， 销 售 实 习 生 三 年 在 岗 稳 定 率 超 过 7 0 % . . . . . . 培 训 讲 师 胡 建 华 胡 建 华 老 师 工 作 经 历 涵 盖 副 总 裁 、 分 公 司 总 经 理 、 项 目 总 监 、 专 修 学 校 校 长 等 ， 在 1 5 年 的 团 队 运 营 与 管 理 过 程 中 不 断 总 结 与 实 践 。 在 机 制 设 计 、 企 业 文 化 、 团 队 建 设 、 领 导 力 、 执 行 力 、 协 培 训 讲 师 吴 湘 洪 吴 老 师 从 事 企 业 管 理 咨 询 及 培 训 1 5 年 ， 积 累 了 丰 富 的 实 战 经 验 ， 实 践 与 理 论 相 结 合 ， 累 积 培 训 及 演 讲 超 过 2 2 0 0 场 余 次 , 受 训 学 员 超 2 5 0 0 0 0 余 人 。 ‹ › 5 S 管 理 咨 询 更 多 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 内 容 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 的 目 的 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 是 什 么 5 S 管 理 咨 询 ] 5 s 管 理 之 看 板 功 能 介 绍 5 S 管 理 咨 询 ] 5 S 管 理 经 典 推 行 步 骤 及 注 意 事 项 5 S 管 理 咨 询 ] 什 么 是 5 s 现 场 管 理 法 ? 5 S 管 理 咨 询 ] 工 厂 5 s 管 理 制 度 内 容 及 实 施 注 意 点 6 S 管 理 咨 询 更 多 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 内 容 是 什 么 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 是 什 么 6 S 管 理 咨 询 ] 生 产 现 场 6 S 管 理 的 内 容 及 应 用 实 6 S 管 理 咨 询 ] 6 S 管 理 之 看 板 管 理 推 行 要 点 6 S 管 理 咨 询 ] 什 么 是 6 S 管 理 ? 6 S 管 理 咨 询 ] 现 场 6 S 管 理 如 何 监 督 检 查 ? 6 S 管 理 咨 询 ] 仓 库 出 入 库 的 6 s 管 理 方 法 T P M 管 理 咨 询 更 多 T P M 管 理 八 大 支 柱 是 什 么 T P M 管 理 是 什 么 T P M 怎 样 才 能 不 断 提 升 企 业 自 主 创 新 能 力 安 全 管 理 信 息 系 统 T P M 是 如 何 提 升 设 备 管 理 水 平 T P M 活 动 的 意 义 T P M 小 组 长 在 活 动 中 起 着 什 么 作 用 精 益 管 理 咨 询 更 多 精 益 管 理 咨 询 ] 精 益 生 产 管 理 中 的 八 大 理 念 精 益 管 理 咨 询 ] 企 业 精 益 管 理 之 五 大 精 益 成 本 管 理 精 益 管 理 咨 询 ] 精 益 生 产 的 核 心 思 想 特 征 精 益 管 理 咨 询 ] 防 呆 等 级 标 准 精 益 管 理 咨 询 ] 生 产 布 局 优 化 方 法 有 哪 些 精 益 管 理 咨 询 ] S M E D 四 大 原 则 精 益 管 理 咨 询 ] 推 行 精 益 生 产 活 动 感 想 培 训 机 构 更 多 培 训 机 构 ] 供 应 链 管 理 环 境 下 的 采 购 管 理 培 训 机 构 ] 关 于 如 何 做 好 班 组 管 理 工 作 培 训 机 构 ] 如 何 增 强 员 工 意 识 提 高 产 品 质 量 培 训 机 构 ] 推 行 班 组 管 理 的 案 例 分 析 培 训 机 构 ] 企 业 如 何 推 进 全 面 质 量 管 理 — T Q M 培 训 机 构 ] Q C C 问 题 分 析 与 创 新 质 量 改 善 培 训 机 构 ] M T P 管 理 技 能 提 升 训 练 培 训 机 构 ] 精 益 生 产 培 训 机 构 ] 绩 效 管 理 培 训 机 构 ] 精 益 管 理 培 训 机 构 ] 看 板 拉 动 生 产 方 式 培 训 机 构 ] 均 衡 化 生 产 培 训 机 构 ] 精 益 管 理 工 具 价 值 流 图 培 训 机 构 ] 目 标 管 理 与 计 划 达 成 培 训 机 构 ] 市 场 营 销 培 训 讲 师 名 单 培 训 机 构 ] 一 线 主 管 如 何 控 成 本 培 训 机 构 ] 一 线 主 管 管 理 的 8 步 定 位 企 业 管 理 咨 询 与 培 训 实 况 友 情 链 接 粤 I C P 备 1 7 0 1 8 4 8 8 号 T P M 咨 询 公 司 T P M 管 理 公 司 T P M 培 训 公 司 T P M 管 理 咨 询 公 司 T P M 管 理 培 训 公 司 T P M 咨 询 T P M 管 理 咨 询 T P M 培 训 T P M 管 理 6 S 咨 询 公 司 6 S 培 训 公 司 6 S 管 理 咨 询 6 S 管 理 培 训 公 司 6 S 管 理 咨 询 公 司 6 S 培 训 5 S 咨 询 公 司 6 S 管 理 5 S 管 理 5 S 管 理 咨 询 公 司 5 S 管 理 咨 询 5 S 培 训 精 益 生 产 精 益 管 理 在 线 咨 询 联 系 电 话 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 扫 一 扫 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 返 回 顶 部 电 话 / 微 信 ： 1 3 7 5 1 1 8 4 7 7 5 深 圳 市 智 泰 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 T P M 管 理 培 训 咨 询 公 司 5 S 管 理 公 司 6 S 咨 询 培 训 公 司

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